四川中建建业工程有限责任公司

社会责任报告

2020年，四川中建建业工程有限责任公司积极开展生产经营工作，努力开拓市场，优化内部管理，依法保护职工的合法权益，着力提升职工幸福指数，构建企业与职工间的和谐氛围。同时，注重维护公司诚信、守法、公正的企业形象，依法纳税，主动承担对疫情防控、对社会和经济发展的义务，将企业社会责任与公司经营发展同步规划、同步部署、同步督促、同步落实，实现了稳步推进、合作共赢。

一、综述

四川中建建业工程有限责任公司成立于2012年，位于成都市金牛区花照壁西顺街399号西宸国际A座2201号，注册资本11168万元，是一家拥有市政公用和建筑工程施工总承包壹级、水利水电和公路工程施工总承包贰级及多项专业承包资质的综合性施工企业。

公司秉承“科学管理、安全生产、文明施工、诚信守约、质量第一”的经营理念和服务宗旨，大力拓展省内外建筑市场，积极同中交第四航务工程局、中国水利水电第七工程局、中建三局集团、中电建路桥集团、中国五冶集团等国企、央企合作交流，积累了丰富的施工经验、雄厚的技术实力和良好的市场信誉。

迄今，公司发展大步向前、节节攀升，累计承建了530余个工程项目，业务遍及全国16个省市、自治区，产值超过40亿元。先后荣获“四川省建筑业优秀企业”、“守合同重信用企业”、“成都市建筑施工企业信用AAA”、“企业信用评价A级信用企业”、“交通运输企业安全生产标准化建设一级单位”、“水利安全生产标准化二级单位”、“劳动保障守法诚信A级企业”等多种荣誉。

二、公司履行社会责任的宗旨和理念

企业发展源于社会，回报社会是企业应尽的责任。公司坚持主动把社会责任融入到企业经营理念、发展战略和核心价值中，在不断追求企业发展的同时，兼顾回报社会，注重企业的社会价值，践行企业社会责任。公司尊崇企业社会责任，将企业社会责任作为公司发展壮大的基本观念，强化企业对社会的责任感和使命感，将履行社会责任作为企业可持续发展和提升核心竞争力的重要举措，使其与公司发展战略、生产经营和企业文化相融合，努力实现企业发展与员工成长、生态环保、社会和谐的协调统一。

三、2020年社会责任履行情况

（一）重视人本的职工权益保护

公司始终坚持“凝聚人本力量，实现共同发展”的理念，严格遵守《中华人民共和国劳动合同法》、《社会保险法》、《保障农民工工资支付条例》等各项有关劳动用工和职工权益保护的法律法规，在用工、劳动安全卫生、社会保障等方面严格执行国家规定和标准。同时关爱员工，改善工作环境，加强劳动保护，保障员工权益，注重人才培养，重视人文关怀，实施人性化管理。

遵守法律法规，保障员工权益。公司建立和完善了与《劳动合同法》、《社会保险法》、《保障农民工工资支付条例》等国家各项法律法规相关的规章制度，完善劳动用工管理，规范执行劳动用工制度，与职工通过平等协商签订劳动合同，严格执行工作时间和休息休假制度，持续构建和谐劳动关系，切实维护劳动者权益。

建筑市场化薪酬体系，共享企业发展成果。公司建立以岗位价值和工作业绩为基础的价值分配体系，构建具有市场竞争力的激励性考核分配方案，通过节日福利、动态绩效、逐年自然增资等激励性薪酬设计，着重体现岗位价值、个人贡献、业绩导向和市场竞争力，鼓励员工长期为企业服务，共同致力于企业成长，共享企业发展成果。

强化人才培育，助力企业发展。公司大力实施“人才强企、人力兴企”战略，本着公平、平等、择优的原则，面向高校、面向社会引智聚才。公司重视对退役军人的引进、培养和使用，为退役军人提供良好的福利待遇和广阔的职业发展空间，竭尽所能减少地方政府的安置压力。截止目前，公司40%的管理层有从军经历。公司采取给时间、报经费的方式，组织员工参加职业资格考试和技能培训，进行在职“充电”，提升综合素质；适时组织岗位互换，开拓工作思路，使他们在工作中把学到的知识融会贯通，培养了“一岗多责”、“一专多能”的多面手，随时适应不同的岗位需要。今年公司共推荐22人参加一级、二级建造师考试，推荐4人参加工程师考核，推荐35人参加项目管理人员考试，实现了人人都有多个证书。

（二）追求共赢的生产经营模式

2020年，公司坚持“客户至上、信誉第一、精益求精、互利共赢”的原则，积极适应经济新常态建筑施工企业面临的机遇和挑战，以“诚信践诺、彰显特色、抢抓机遇、开拓创新”为抓手，在疫情防控措施持续、钢材市场形势恶化的不利条件下，真抓实干，勇于负责，用人品打造精品，用精品奉献社会，生产经营取得了较大发展。2020年公司总产值83617万元，新签工程合同额80872万元，上交税金3043万元，社会贡献率33.58%。

先后新签了仁寿县五龙山徒步森林公园旅游主干道项目、贾柯河牧场一分场产业扶贫道路建设项目、囊谦县环城东路及扎曲河南大桥工程、江海区乡村绿廊-礼乐河西岸工程、育英花园1#-6#楼工程等省内外施工总承包项目，受到了业主单位（建设单位）的追捧；迎接了格力集团到公司考察、郎酒股份到公司联谊等，拓展了公司横向联系，受到了相关企业的认可。

（三）富有成效的企业综合管理

公司着眼综合管理水平提升，注重用制度管理，实现了从“用人管人”向“用制度管人”的转变，从“以职能导向”向“以流程导向”的转变，为公司持续稳健发展夯实管理基础。

公司依据国家有关法律法规、部门规章、行业准则等，结合公司实际，制定并发布了对公司及项目部具有约束力、能够反复适用的各项管理事项的规范性文件，作为员工共同遵守的办事流程和行动准则，明确了归口管理部门及工作职责，用统一的制度和流程来约束全体成员的行为，使公司管理齐抓共管、分工负责、有据可依。

公司根据管控需求与管理需要，区分规章制度和责任制度两个层面，从工作内容和范围、工作程序和方式、岗位职责和权力等角度，正确认识和评估制度执行过程中不断出现的问题和困难，进行自我调整或自我否定；适时做好制度的新编、修订和废止工作，进一步健全公司制度管理体系。今年以来，公司共细化项目部合同签订、材料费支付、施工现场管理、资料管理等12项制度流程，增强了制度的可操作性。

公司加强对制度有效宣传，取得员工普遍认同。公司对新入职员工重点进行人力资源、公文管理、办事流程、保密管理等方面的制度进行宣传贯彻，对项目重点围绕进度、质量、成本、安全、环保“五大要素”建立与完善规章制度，并通过内控审计、效能监察、专项检查等方式，将规章制度固化为工作标准、操作流程，推进公司内部管理再上新台阶。

（四）凝聚人心的企业文化氛围

公司以“担企业责任、赢社会满意、得用户信赖、获员工拥戴”为目标，追求企业的健康、稳定、持续发展，坚持将社会基本价值与日常商业实践、运作和政策相整合，树立了“诚信、务实、感恩、奋进”的企业形象。公司坚持“安全与质量并举，信誉与效益并存”的管理宗旨，诚字为本，实字当先，鼓励企业员工积极建言献策，把群众的智慧渗透到企业经营管理中；引导广大员工常怀“一颗感恩的心”、“一颗赤诚的心”、“一颗自信的心”，提高员工对公司的归属感、事业的认同感、工作的荣誉感，以时不我待、只争朝夕的紧迫感和责任感，继续发扬四川中建建业人精益求精、雷厉风行、感恩奋进、甘于奉献的工作作风，为建设和谐社会、实现美丽中国梦贡献力量！